Waarom ik juist nu instap bij Kop of Munt
16 maart 2026
Een accountantskantoor waar de mens centraal staat
Soms ontstaan belangrijke stappen niet vanuit een strak plan, maar gewoon vanuit een gesprek. Zo ging het ook bij mijn toetreding tot Kop of Munt.
Ik had hier eerder al een tijd gewerkt. Daarna ben ik een andere weg ingeslagen en werd ik kantoordirecteur bij een ander accountantskantoor. Het contact met Kop of Munt bleef echter bestaan. Op een dag kwam ik langs om een laptop terug te brengen en dronken we samen een kop koffie. In dat gesprek kwam de vraag op tafel of we niet opnieuw samen konden bouwen aan het kantoor. Wat daarna volgde ging eigenlijk vrij snel. We kennen elkaar, we weten wat we aan elkaar hebben en we delen dezelfde visie op hoe je een accountantskantoor bouwt. Voor mij voelde het daarom niet als een toevallige kans, maar als een bewuste keuze.Een accountantskantoor waar de mens centraal staat
Wat mij altijd heeft aangesproken in Kop of Munt is dat het geen standaard accountantskantoor is. Natuurlijk werken we met cijfers, regelgeving en deadlines. Dat hoort bij het vak. Maar de manier waarop hier met mensen wordt gewerkt is anders. Binnen het team is er veel onderlinge betrokkenheid en ook in het contact met klanten staat de relatie centraal. Je merkt dat collega’s hier graag werken en dat ze hun klanten echt willen helpen. Voor ondernemers maakt dat een groot verschil. Je wilt als ondernemer niet alleen een accountant die de cijfers verwerkt, maar iemand die begrijpt hoe jouw bedrijf werkt en wat er in jouw onderneming speelt.Ondernemers willen meer dan alleen een jaarrekening
In de gesprekken die ik met ondernemers voer, merk ik steeds opnieuw dat de behoefte verder gaat dan alleen de administratie of de jaarrekening. Die moeten natuurlijk goed geregeld zijn, maar ondernemers willen ook iemand naast zich hebben die met hen meedenkt. Iemand die hun cijfers begrijpt, maar ook begrijpt wat er in hun bedrijf gebeurt. Iemand die vragen stelt, kansen ziet en soms ook een spiegel durft voor te houden. Bijvoorbeeld een ondernemer die twijfelt over een investering en wil weten of dat financieel verstandig is. Of een ondernemer die wil groeien, maar niet zeker weet of zijn organisatie daar al klaar voor is. Juist in dat soort momenten wil je een accountant die met je meedenkt. Juist daar zie ik een belangrijke rol voor Kop of Munt. Veel accountantskantoren zitten dagelijks zo vol met productie dat er weinig tijd overblijft voor dat soort gesprekken. Terwijl ondernemers daar vaak de meeste waarde uit halen. Mijn ambitie is om daar binnen Kop of Munt meer ruimte voor te creëren, zodat we ondernemers niet alleen helpen met hun cijfers, maar ook met de keuzes die ze maken in hun bedrijf.Bouwen aan de volgende fase van Kop of Munt
Kop of Munt bestaat inmiddels dertig jaar. In die tijd is er een sterke klantenportefeuille opgebouwd en staat er een team met veel kennis en ervaring. Tegelijkertijd verandert de markt. Ondernemers verwachten steeds vaker dat hun accountant niet alleen terugkijkt naar de cijfers, maar ook vooruitkijkt naar de toekomst. De komende jaren willen we daarom verder bouwen aan een kantoor waar advies een nog belangrijkere rol krijgt. Niet alleen reageren op vragen van ondernemers, maar ook actief meedenken over hun onderneming. Dat betekent dat we blijven investeren in mensen, in kennis en in de manier waarop we met klanten samenwerken.Leidinggeven tussen de mensen
Mijn manier van leidinggeven is vrij eenvoudig. Ik zit het liefst gewoon tussen de collega’s. Niet ergens apart in een directiekamer, maar midden in het team. Daar hoor je wat er speelt bij klanten, waar mensen tegenaan lopen en waar kansen liggen. Juist in die dagelijkse gesprekken kun je elkaar helpen om beter te worden. Leiderschap betekent voor mij dat je betrokken bent, dat je luistert en dat je mensen helpt groeien. Als mensen met plezier naar hun werk komen en zich verantwoordelijk voelen voor wat ze doen, ontstaat er vanzelf een organisatie die vooruitgaat.Werken met ondernemers die bij je passen
Een goed accountantskantoor bouw je niet alleen met de juiste collega’s, maar ook met de juiste klanten. Ik geloof sterk in samenwerken met ondernemers die bij je passen en met wie je een relatie kunt opbouwen. Als ondernemer wil je een accountant die je vertrouwt en die je begrijpt. En andersom wil je als accountant werken met ondernemers waar je energie van krijgt. Wanneer die samenwerking klopt, ontstaat er ruimte voor echte gesprekken. Niet alleen over cijfers, maar ook over de toekomst van het bedrijf.Een avontuur met veel mogelijkheden
De keuze om toe te treden als partner bij Kop of Munt was voor mij een bewuste stap. Ik zie hoeveel potentie er in het kantoor zit en hoeveel mogelijkheden er zijn om samen verder te bouwen. De komende jaren willen we Kop of Munt verder ontwikkelen tot een kantoor waar ondernemers niet alleen terechtkunnen voor hun administratie en jaarrekening, maar vooral ook voor inzicht, advies en begeleiding bij de keuzes die hun onderneming verder brengen. Zoals ik het zelf graag samenvat: “Dit voelt als een avontuur met veel mogelijkheden.”Kennismaken?
Ben je ondernemer en benieuwd hoe Kop of Munt met je kan meedenken over je bedrijf? Dan ben je van harte welkom voor een kennismaking. Je kunt rechtstreeks contact opnemen met Suat Sancaktar.Kop of Munt Amsterdam
Singel 250 (2e verdieping)
1016 AB Amsterdam
Telefoon: 020 528 73 30
Mobiel: 06 19136240
E-mail: suat@kopofmunt.com
LinkedIn: linkedin.com/in/suat-sancaktar
Loop je liever eens binnen om kennis te maken?
Dat kan natuurlijk ook. De koffie staat klaar.
